Formål, fokus og udbytte af individuelt forløb
Vi arbejder med:
- den situation du er i
- de mål du har
- aftaler formål med forløbet
- målretter indsatserne
- følges ad til de virker
- holder fast i integreringen gennem mindst en status-opfølgning
Eksempler på formål og fokus:
Mange ledere har et ønske om helt basalt at skabe ro til at se klart, som det første væsentlige mål.
Dernæst kommer det ofte naturligt at arbejde med at justere og gøre sin ledelse tydelig, meningsfyldt og holdbar – også for lederen selv.
Eksempler på udbytte:
De ledere der aktivt beslutter sig for at træde ind i ledelsessammenhænge med fokus på at lede og samarbejde – de har helt klare fordele – frem for de der kommer styrtende ind med rester fra forrige møde hængende på sig. Det er enkle greb der kan tages i brug her. Som det godt kan tage lidt tid at få til at virke. Men når de er indøvet bliver er de helt naturlige.
Roen og overblikket er også et stort udbytte i sig selv.
Andre tager nye karriereveje med sig.
Og andre igen lykkes med projektindsatser som stille og roligt vil bidrage til at virksomheden udvikler sig holdbart og opbygger sunde partnerskaber.
En ledere udtaler i vores evaluering:
“Sådan et frirum skulle alle ledere have!”
Konkret i dagligdagens samarbejde
Du får styrket din evne til at lede dine medarbejderne på en holdbar måde.
De vil f.eks. se din ledelsesramme tydeligt.
Og I styrker evnen til at I lykkes sammen.
Du vil være i ro – eller vide hvordan du genfinder roen.
Og med afsæt i denne ro – bliver du tydelig og enkel at forstå og skabe forandringer sammen med.
Du får styrket adgang til din faglighed og menneskelighed i dit lederskab, og bringe det i spil i det daglige.
Dine valg bliver enklere både at træffe og forstå – på de niveauer hvor du gerne vil styrke din indsats – fra visionært strategisk, taktisk og til det operationelle udførende niveau.
Medarbejderne vil forstå dig. Måske ikke være enige.
Men du vil fremstå faglig og menneskelig kompetent. Tydelig.
Dine grundværdier bliver tydeligere.
Og det der giver mening får plads.
Du er nærværende.
Så du ser og hører hvad der er på spil i jeres organisation, og hvad der skal til.
Gennem udviklingen hos og for dig – øges jeres evne til at løfte jeres fælles kerneopgave.
Hjulpet af udviklingen som styrker at dit lederskab virker i det daglige.
Tag kontakt
.. og lad os tale om din situation